Tag: strategie adattive
officina della comunicazione
L’immagine del mestiere all’incontro con il mestiere dell’immagine
“La cosa più importante di tutta la vita è la scelta del mestiere: invece ne dispone il caso” dice il filosofo Blaise Pascal. E affinché il caso e l’abitudine non prendano il sopravvento, anche in tempi di apparente carestia professionale come questi, la scommessa più grande sembra essere riuscire laddove per Freud era impossibile: conciliare la realtà con il piacere.
officina della comunicazione
Scegliere di agire o agire per scegliere?
“Eleggere ciò che par meglio”, prendendo a prestito le parole dell’autorevole Treccani, implica lo scegliere in che direzione agire.
È quindi la scelta che ci porta all’azione o al contrario è ciò che facciamo che ci conduce a una decisione?Ma ancor più, come scegliere ciò che “par meglio” senza giungere, parafrasando Clive Staples Lewis ne “Le lettere di Berlicche”, a trascorrere gran parte della propria vita facendo né ciò che si è né ciò che ci piaceva? E se volessimo farci una peggiore fantasia, immaginiamo di trasferire questo stesso dilemma alla responsabilità del sostentamento e quindi, in ultima analisi, del lavoro.
officina della comunicazione
La sostenibilità delle nuove imprese
Qualche giorno fa abbiamo incontrato i fondatori di INES per l’attività di monitoraggio e follow-up, terza fase del modello di intervento ID@azione, e ci siamo domandati cosa ci fosse all’origine dei fallimenti delle neo-imprese, non tanto perché a pensar male non si sbaglia mai, quanto per la nostra tenacia nell’esercitare quella cauta preparazione propedeutica alla velocità di esecuzione.
officina della comunicazione
Osservarti da fuori per sentirti dentro
Nelle sessioni di coaching che intervallano il percorso B_Link dei mestieri rifiniamo il lavoro e l’allenamento svolto in aula, ancorando la sintonizzazione della propria evoluzione personale col mestiere scelto e opportunisticamente costruito sulle necessità del contesto professionale in cui si agisce o in cui si vorrebbe agire.
ID@azione, l’intraprendere dell’impresa
Le idee possono cambiare, così come i mercati, e dovrebbero essere ritenute valide solo per il tempo in cui funzionano o, parimenti, non essere ritenute valide se non funzionano.
